新產品週記

分享關於新產品的製作過程

— 30 篇文章

November 2025

產品上市的三階段驗證

November 17, 2025

November 2025

從用戶回饋到產品優化：我們的三層使用者研究

November 10, 2025

November 2025

產品迭代的實踐經驗

November 03, 2025

October 2025

價值主張如何在現實中重塑？

October 27, 2025

October 2025

跨部門彙報：產品共識的三大框架

October 20, 2025

October 2025

第一階段成功：證明了產品的可能性

October 13, 2025

October 2025

Threads 的小爆紅，我們這樣思考 Pretotyping 與用戶招募

October 06, 2025

September 2025

MVP 的最後一哩路

September 29, 2025

September 2025

一張椅子的選擇背後：從成本、投報率定義產品

September 22, 2025

September 2025

POC 陷阱：努力解決一個錯誤的假設

September 15, 2025

September 2025

新成員上線指南：快速掌握團隊狀態

September 08, 2025

September 2025

新產品的人才擴編時機

September 01, 2025

August 2025

產品開發階段｜MVP到商業化， 15 個產品經理必備詞彙地圖

August 25, 2025

August 2025

重新定義產品 Roadmap：MVP 到 MLP 的關鍵思考

August 18, 2025

August 2025

規劃「產品藍圖」

August 11, 2025

August 2025

如何定義 MVP？敏捷開發的核心思維

August 04, 2025

July 2025

價值主張文件範例

July 28, 2025

July 2025

看見用戶真正在意的事

July 28, 2025

July 2025

當假設不成立，產品該怎麼走？

July 21, 2025

July 2025

設計有效的訪談

July 14, 2025

July 2025

如何找到第一批目標客群？

July 07, 2025

June 2025

產品與創新的本質

June 30, 2025

June 2025

如何鎖定價值主張

June 23, 2025

June 2025

有效定義目標客群

June 16, 2025

June 2025

從用途理論出發，打造客戶真正需要的新產品

June 09, 2025

June 2025

訂出可視範圍內的目標

June 02, 2025

May 2025

細緻定義新產品的本質

May 26, 2025

May 2025

產品實驗的起點

May 19, 2025

May 2025

決策權為什麼重要？如何形成？

May 12, 2025

May 2025

隱含的期待是什麼？

May 05, 2025