Blog

— 最新文章 —

October 2025

第一階段成功：證明了產品的可能性

October 13, 2025 — 新產品週記

October 2025

Threads 的小爆紅，我們這樣思考 Pretotyping 與用戶招募

October 06, 2025 — 產品管理

September 2025

MVP 的最後一哩路

September 29, 2025 — 新產品週記

September 2025

一張椅子的選擇背後：從成本、投報率定義產品

September 22, 2025 — 新產品週記

September 2025

POC 陷阱：努力解決一個錯誤的假設

September 15, 2025 — 新產品週記

September 2025

新成員上線指南：快速掌握團隊狀態

September 08, 2025 — 產品管理

September 2025

新產品的人才擴編時機

September 01, 2025 — 產品管理

August 2025

產品開發階段｜MVP到商業化， 15 個產品經理必備詞彙地圖

August 25, 2025 — 新產品週記

August 2025

重新定義產品 Roadmap：MVP 到 MLP 的關鍵思考

August 18, 2025 — 產品管理

August 2025

規劃「產品藍圖」

August 11, 2025 — 新產品週記

August 2025

如何定義 MVP？敏捷開發的核心思維

August 04, 2025 — 新產品週記

July 2025

價值主張文件範例

July 28, 2025 — 新產品週記

July 2025

看見用戶真正在意的事

July 28, 2025 — 新產品週記

July 2025

當假設不成立，產品該怎麼走？

July 21, 2025 — 新產品週記

July 2025

設計有效的訪談

July 14, 2025 — 新產品週記

July 2025

如何找到第一批目標客群？

July 07, 2025 — 產品管理

June 2025

產品與創新的本質

June 30, 2025 — 新產品週記

June 2025

如何鎖定價值主張

June 23, 2025 — 新產品週記

June 2025

「手動電梯」到「無人電動車」：科技如何贏得信任？

June 21, 2025 — AI 人工智慧

June 2025

有效定義目標客群

June 16, 2025 — 新產品週記

June 2025

從用途理論出發，打造客戶真正需要的新產品

June 09, 2025 — 新產品週記

June 2025

訂出可視範圍內的目標

June 02, 2025 — 新產品週記

May 2025

細緻定義新產品的本質

May 26, 2025 — 新產品週記

May 2025

網站導覽

May 22, 2025 — News

May 2025

產品實驗的起點

May 19, 2025 — 新產品週記

May 2025

決策權為什麼重要？如何形成？

May 12, 2025 — 新產品週記

May 2025

隱含的期待是什麼？

May 05, 2025 — 新產品週記

April 2025

如何細緻地思考工作壓力？

April 30, 2025 — 生活管理

April 2025

壓力理論如何運用到工作與生活?

April 30, 2025 — 生活管理

April 2025

心理預期的資源流失也會有壓力？

April 30, 2025 — 生活管理