Scrum 敏捷工作

Scrum是我近期學到很特殊的管理方法，它原本是屬於工程師的專案管理法，我把它與公司的行銷、營運等多項業務結合，發現它真的能大大提升工作與溝通的效率。

它所帶來驚人的團隊成長，讓我想更仔細研究、延伸其中的概念，並分享給大家，希望能把管理精神萃取出來，讓更多團隊能運用Scrum的精神，獲得大幅的成長。

讀完這些，你將得到什麼?

SCRUM工作法：

1. 熟悉Scrum的基本流程
2. 了解如何用Scrum的語言溝通
3. 善用Scrum的精神，發展出自己的溝通、管理方法．

思維：

1. 身為一個管理者，怎樣的管理思維更適合團隊
2. 身為一個工作者，怎樣的溝通、工作模式，可以讓自己變得更專業、有效率
3. 身為一個組織架構者，如何建立體系、溝通語言、協作平台．

實做：

1. 了解更多專案管理的思維，培養個人習慣、學習新技能
2. 了解如何建立工作與生活制度，提升專業度
3. 了解Scrum的實務狀況，並能實際運用在公司中

為了讓大家快速掌握全貌，系列文省略了許多細節、解釋，甚至會用粗略、錯誤的詞彙來描述Scrum。

我想介紹的不是所謂 "正確的" Scrum，而是讓你能漸漸認識、接受、活用Scrum裡面許多精神、思考、合作方式，並在工作中發揮價值。

如果想知道更精準的知識，建議參考官方所提供的指南：