如何省下開會時間！

💼 工作即記錄：透過工作管理軟體，減少溝通、提升效率！

在部門剛成立初期，還沒有共通性的工作安排邏輯，身為主管又需要設定目標、追蹤完成狀況。因此，在早期花了許多時間在列出個人成果、開會、填寫資料。

但這單純只是為了公司管理需求，而沒有真的帶來客戶價值。因此當我們目標是：減少 加工時間 (Processing Time) 時，這顯然困擾著所有人。

到了中後期，我們開始使用統一的工作排程系統，並且個人工作任務、時間負荷的面板也開始一致化，當大家習慣、產生依賴性時，就產生了非常多優點：

🌟 隨時可見的工作負荷

工作管理軟體讓大家都能輕鬆掌握任務數量和負荷情況，主管也能透過軟體了解整體資源配置，減少超負荷的情況。

🌟 減少對焦會議

由於軟體隨時提供最新進度，很多情況下已無需開會確認，成員更能專注在任務上。

🌟 個人與團隊的任務透明化

工作管理軟體讓每個人的任務記錄都變得清晰透明，工作安排一目了然，真正實現「工作即記錄」的高效管理！

這樣的工作邏輯，不僅成為成員的代辦清單，也讓整個部門在任務協作上更順暢，省下大量溝通時間！